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Consultoria

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Utilizaremos de ferramentas estratégicas modernas para alavancar seu negócio. Nosso foco parte da gestão de e através das pessoas.

Trabalharemos para ser uma ponte entre os problemas de gestão de pessoas em seu negócio e as relativas soluções.

Consultoria em Gestão de Pessoas. Como e por onde começar?

Para realizar a ponte entre a definição dos erros e as relativas soluções, a consultoria precisa trabalhar com as seguintes etapas:

  1. Diagnóstico: levantamento de informações sobre a empresa e o produto.
  2. Plano de ação: após encontrar as falhas, é preciso saber qual método utilizar para solucioná-las, definindo ações e prazos.
  3. Implementação: execução das ações, com auxílio do microempreendedor ou gestor.
  4. Acompanhamento: quando o consultor acompanha os resultados das mudanças, e promove reuniões e revisões para análise do desenvolvimento das ações. É nesta fase que o consultor pode promover novas adaptações aos métodos, caso haja necessidade.

O que realizamos?

DIAGNÓSTICO EM GESTÃO DE PESSOAS

O diagnóstico tem como objetivo principal identificar os restritores e os alavancadores das práticas de gestão de pessoas dos nossos clientes. O nosso compromisso, por meio do diagnóstico, é identificar quais são as ações prioritárias que atenderão às necessidades do seu negócio, respeitando a sua individualidade, ao mesmo tempo em que o direcionamos rumo aos melhores resultados.

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL

A pesquisa de clima é uma ferramenta de gestão estratégica que tem como objetivo avaliar a percepção que as pessoas têm do ambiente de trabalho e da organização, não somente do ponto de vista de motivação e satisfação, mas também aspectos como compreensão das políticas e direcionamento estratégico do escritório ou da empresa. A performance da organização está intimamente ligada às condições do ambiente e do clima. Nesse contexto, os resultados da pesquisa de clima fornecem às lideranças dados e informações que possibilitam o desenvolvimento de planos de ação customizados e efetivos às necessidades levantadas.

PROGRAMA DE GESTÃO DE CARGOS, SALÀRIOS E CARREIRA

Com nosso plano de cargos e salários, defina a política e estrutura de cargos e salários, elabore a descrição dos cargos com base em critérios funcionais e legais e crie uma trilha de carreira para cada cargo e nível. Há a possibilidade de complementar a descrição técnica das funções com as características comportamentais necessárias para o bom desempenho. Realizamos também a análise de todos os colaboradores da empresa e apontamento dos funcionários que estão acima, abaixo ou dentro dos critérios estipulados.

AVALIAÇÂO DE DESEMPENHO E METAS

O modelo de Avaliação de Desempenho é estabelecido e acordado de maneira padronizada e transparente, focado tanto nos resultados, do ponto de vista de indicadores e de entregáveis, quanto no que foi entregue. Reconhecer e valorizar os gestores e colaboradores pelo seu desempenho é fundamental para reforçar a cultura de transparência e meritocracia da organização e para retenção de talentos.

ASSESSMENT

Assessment consiste no processo de avaliação dos profissionais para identificação de tendências de comportamento, perfis de liderança e aspectos cognitivos. Traçar o perfil comportamental dos colaboradores impacta positivamente no clima organizacional, por isso, esse é um recurso bastante utilizado para mapear as qualidades e as dificuldades dos profissionais dentro de uma instituição.

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

No Programa de Desenvolvimento de Líderes, utilizamos ferramentas de avaliação da liderança da empresa sob diversas perspectivas, do ponto de vista comportamental e de performance. Esse desenvolvimento é planejado e executado de forma customizada para cada empresa, fortemente embasado pelos diagnósticos integrados de cada líder, e sempre monitorado e acompanhado para avaliar os resultados alcançados.

Por trás do processo existem métodos consagrados: Metas Smart, PDCA, 5W2H e muito mais.



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